Изостават реформите в пенсионното осигуряване в България

Към момента имаме универсален подход на управление на средствата, каза Владимир Нечев

Пенсионното осигуряване в България е разделено на 3 стълба. Първият е най-голям и важен – държавното обществено осигуряване. То е изправено пред редица предизвикателства с дефицит над 11 млрд. лв. и близо 6% от БВП. Актуална тема, която предстои да получи развитие в близките няколко дни, е предложението за реформа в осигуровките.

Това заяви главният изпълнителен директор на ПОК „ДСК – Родина“ АД Владимир Нечев в рамките на третия панел на конференцията „Еврозоната: Уравнения и решения 2025“, организирана от националната телевизия Bulgaria ON AIR и бизнес телевизията Bloomberg TV Bulgaria.

Необходимите промени и адаптации

Според него реформите в допълнителното пенсионно осигуряване се бавят. 

„Предизвикателствата на сектора следващите няколко години са свързани с това нещо – да адаптират информационните системи за работа с подфондове, свързани с жизнения  да се изготви подзаконовата нормативна уредба и да се проведе мащабна информационна кампания“, допълни Нечев.

Демографските рискове за пенсионната система

При капиталовите пенсионни схеми имаме пряка връзка между това колко е доходът на осигуреното лице, каква степен и как се инвестира на финансовите пазари, защото това рефлектира върху натрупванията, обясни той.

„Съгласно последния доклад на НОИ, България е сред най-бързо застаряващите страни в Европейския съюз. Като прибавим увеличаващата се продължителност на живот, имаме натиск върху пенсионната система. Към момента имаме универсален подход на управление на средствата“, изтъкна главният изпълнителен директор на ПОК „ДСК – Родина“ АД.

Необходимост от промяна в управлението на средствата

По думите на Нечев парите на лицата, които сега са започнали работа, се управляват по същия начин като средствата на тези, които са близо до пенсия, което е неефективно.

„Това, което мултифондовият подход въвежда с принципа на жизнения цикъл на лицата, е това, че ще имаме 3 различни типа подфондове – динамичен, балансиран и консервативен. Различават се по това, че при всеки профил инвестиционните лимити са различни. Идеята е с възрастта на лицата да преминават от опция през динамичен до балансиран и консервативен. Добрите световни практики са такива, че това е правилният модел“, коментира още той.